中小企業診断士の二次試験事例４で60点を死守する勉強法のコツ

中小企業診断士の二次試験（事例４）財務会計で思うような得点がとれずに不合格となる人がいる一方で、 高得点を獲得できたことで、他科目をカバーして合格する人も存在します。

事例４（財務会計）で高得点が取れる人の共通項は

の２つのパートに分けて勉強をしていることです。

中小企業診断士の二次試験（事例４）財務会計で60点を安定的にとるための勉強方法は至ってシンプルで、誰でも実践できる内容となっています。

[事例４：財務会計]中小企業診断士二次試験の概要

試験時間

８０分

試験形式

論述形式

出題範囲

経営戦略および財務・会計における診断・助言

事例４（財務会計）の中小企業診断士二次試験における勉強方法（解き方）

中小企業診断士二次試験の事例４（財務会計）で重要な勉強方法は

の２つを高めることにつきます。

事例４（財務会計）は、計算問題がメインのようにうつりがちですが、事例１、事例２、事例３と本質は一緒です。

得点をとるためには、計算問題よりも経営課題の解決策を提示し企業が成長するストーリーに従った解答の記述が絶対的な重要事項であることを忘れてはなりません。

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計算力を高めたいなら計算過程の見える化をすべし

事例４の計算力を高めるためには、計算過程の見える化する力をみにつけることにつきます。

朝から緊張状態の中かつ、事例１〜３の問題を頭フル回転させて解いた最後に計算問題の事例４（財務会計）だと、普段の勉強ではありえないようなうっかりミスや計算ミスが発生しがちです。

計算問題を頭で考えるのではなく作業としてこなすために、手順化・マニュアル化のツールとして計算過程の見える化を活用することでミスは大幅に減らせます。

さらに、計算過程の見える化の練習によって、公式に数字を当てはめるだけの丸暗記対応ではなく、公式の根拠を深く理解できるため、現場対応力の向上にも繋がります。

とは言うものの、自力での事例４の強化に不安を感じるなら、計算過程の見える化をベースに事例４の解き方や考え方を教えてくれる弥生カレッジCMCの講座受講が最適です。

平成３０年までの内容ではありますが、14,080円で安価で購入可能なのでお財布にも優しい講座となっています。

２０１８年度（平成３０年度）第３問設問１：損益分岐点分析（CVP分析）を例に解説

設問の予測損益計算書をもとにCVP分析を行うことによって、以下の金額を求め、 a欄にその金額を、b欄に計算過程を、それぞれ記入せよ。

第X２期の損益計算書は、売上が２，１５０百万円、売上原価１，７７０百万円のうち固定費が１，０２０百万円、販管費３２０百万円のうち固定費が１２０百万円だった。

なお、解答にあたっては、金額単位を百万円とし、百万円未満を四捨五入すること。

第×3期において100百万円の経常利益を達成するために必要となる売上高はいくらか。

参照２０１８年度（平成３０年度）第３問設問１（ア）一部改編

項目	X２期	X３期
売上	２，１５０	X
変動費	９５０	９５０／２，１５０ X
限界利益	１，２００	X ー ９５０／２，１５０ X
固定費	１，１５１	１，１５１
経常利益	４９	１００

[重点学習すべきポイント]中小企業診断士二次試験の財務会計の頻出論点

経営分析

経営分析は、損益計算書と貸借対照表から会社の状態を分析する指標です。

健康診断と一緒で会社の状況を知るための分析であるため、毎年必ず第１問で出題される最重要な頻出論点となっています。

年度	配点
２０１９年度（令和元年度）	２４点
２０１８年度（平成３０年度）	２５点
２０１７年度（平成２９年度）	２５点
２０１６年度（平成２８年度）	２５点
２０１５年度（平成２７年度）	２８点

過去10年の最低配点が２４点と、とても高いため必ず得点しなければならない論点で

の３つの観点から記述が求められます。

損益分岐点分析（CVP分析）

損益分岐点分析（CVP分析）は、予想損益計算書の作成とセットで出されるパターンが多いです。

先ほどの２０１８年度（平成３０年度）過去問題のように表をつくり、マスを埋めていきさえすれば確実に得点できる論点です。

年度	配点
２０１９年度（令和元年度）	２４点
２０１８年度（平成３０年度）	２５点
２０１７年度（平成２９年度）	２５点
２０１６年度（平成２８年度）	２５点
２０１５年度（平成２７年度）	２８点

記述問題では

のうち、どのポイントが大きく影響を及ぼしているのか、与件文の具体的内容とあわせて問われます。

キャッシュフロー計算（CF計算）

中小企業診断士の二次試験事例４（財務会計）でキャッシュフローはとても重要な論点です。

資金繰りの現状把握はもちろん、設備投資の経済性計算や企業価値などを算出するベースとしても使われるため、キャッシュフローの算出ができないと、事例４（財務会計）で大きく得点することは不可能となります。

キャッシュフローを算出する方法は全然難しくなく、損益分岐点分析（CVP）分析同様に、表をつくってマス目に埋めていきさえすれば得点は取れるようになっています。

項目	金額
売上
売上原価
販管費
営業利益
営業外損益
経常利益
法人税

設問分や与件文から損益計算書を作成したのちに、キャッシュフロー計算のポイントとなる

の３つを加減算し、営業活動CFを算出します。

項目	金額
経常利益
営業外損益（除却損など）
減価償却費
法人税等
営業CF合計

キャッシュフロー（CF）計算は営業利益ベース（事業活動に対して自由に使えるお金）であるため、経常利益を起点に計算することが重要です。

営業外損益（除却損など）や減価償却費は、費用ではあるものの実際にキャッシュ（現金）の支払いなどが発生していないため、費用ではあるものの、キャッシュフロー計算（CF計算）では損益計算書から足し戻すこととなります。

過去問でチェック

機械設備gは、取得原価50百万円、年間減価償却費10百万円、残存耐用年数年である。なお、利益に対する税率は30％とする。

増加する各期のキャッシュ・フロー（当初投資時点の投資額を含まない）を計算せよ。

	第X３期	第X４期	第X５期
売上（現金収入）	１００	２５０	２５０
費用（現金支出）	７０	１５０	１５０
投資額		５

単位：万円

参照平成２７年度中小企業診断士事例４第３問設問１を改編

	第X３期	第X４期	第X５期
売上（現金収入）	１００	１００	１００
支出（現金支出）	７０	７０	７０
減価償却費	１０	１０	１０
経常利益	２０	２０	２０
法人税等	６	６	６

	第X３期	第X４期	第X５期
経常利益	２０	２０	２０
減価償却費	１０	１０	１０
法人税等	▲６	▲６	▲６
営業活動CF	２４	２４	２４
投資活動CF	▲５
CF合計	１９	２４	２４

設備投資の経済性計算

設備投資の経済性計算は、プラスであれば投資すべき・マイナスであれば投資すべきでないと設備投資の可否を判断するために使われる指標です。

ただし、計算自体はなんら難しくなく、キャッシュフロー計算さえできていれば、後は投資額を引けばよいだけです。

過去問でチェック

機械設備gは、取得原価50百万円、年間減価償却費10百万円、残存耐用年数年である。なお、利益に対する税率は30％とする。

増加する各期のキャッシュ・フロー（当初投資時点の投資額を含む）を計算せよ。

	投資時点	第X３期	第X４期	第X５期
売上（現金収入）		１００	２５０	２５０
費用（現金支出）		７０	１５０	１５０
投資額	２０	５

単位：万円

参照平成２７年度中小企業診断士事例４第３問設問１を改編

まとめ

事例４（財務会計）は、中小企業診断士二次試験の解答がブラックボックスにおいて、唯一正解が確実にわかる事例です。

計算問題を得点できれば高得点をとれる可能性が増加し、ひいては二次試験の合格確率を高めます。

そのためには計算問題を頭で考えるのではなく作業としてこなすために、手順化・マニュアル化のツールとして計算過程の見える化を活用することで、計算ミスをいかに減らすかにつきます。

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